5月5日9點，三米家居設計公司的工作區(qū)，印有每個員工畫像的座椅上空無一人，隔壁辦公室里，三米與20幾位同事正一邊練瑜珈，一邊觀看凈空法師訪談錄——“和諧拯救危機”系列之《湯池小鎮(zhèn)能成為天下人的樣板嗎？》。10點，觀影結束，眾人齊誦《弟子規(guī)》，接下來是自由發(fā)言，各自分享自己近期的國學與工作心得。

再沒有任何一家設計公司的一天以這樣的方式開始。

 “新的一天，從健康開始”

　　當記者把自己的所見所聞講述給朋友聽的時候，他的第一反應根本就是懷疑，“這不會是場秀吧？”

　　我們絕大多數人習慣在辦公室只做工作而無其它，只向老板匯報工作而不是交流生活感悟。所以聽說有這般獨特的公司，我們只當是作了一場最時尚的“秀”罷了。即使是親身體驗過“三米模式”的筆者，也曾在那天聆聽凈空法師的訪談之時產生過懷疑：理想主義的湯池小鎮(zhèn)雖然被認為是現代社會的世外桃源，但還是不能得到推廣，同樣具有首創(chuàng)性的三米模式又能成為天下設計人的樣板嗎？

                                                                                       椅子都擺好了，就等國學老師的到來

　　1080個字的《弟子規(guī)》

　　“前幾天跟朋友去吃飯，服務員的態(tài)度比較惡劣，了解我的朋友就開玩笑問我：你不想辦法治治她？我說算了，可能她心情不好。換作從前——‘把你領導叫過來！’我早發(fā)火了。”

　　練完瑜珈，誦畢1080個字的《弟子規(guī)》，一位還跪立在瑜珈墊上的女員工第一個舉手與大家分享自己學習國學之后的改變，引得深諳她性情的同事們一陣大笑，輕松的氛圍蔓延開來。

　　“如果碰到令你生氣的事情，你要想到兩點，一是因為他缺乏智慧，其實最可憐的是他自己，第二，為了一個不認識的人生氣，傷害的是自己的身體，不值得?！比讜诿课煌路窒硗旮惺芎髱ь^鼓掌以示鼓勵，并且發(fā)表自己的觀點。

　　三米接著讀了一條短信，這是一個曾送過材料樣板到公司的業(yè)務員寫的，大意是說，你們公司給人的感覺與別的很多公司不一樣，每個員工都很有禮貌，很親和……祝你們越做越好。如果說記者的正式約訪有可能看到一場“秀”，那一個最普通的材料業(yè)務員，在最普通的一天感受到的，一定是最真實的三米團隊。

　　學國學、做公益，在三米的帶動之下，公司形成了一種獨特的企業(yè)文化?！敖洺Ｊ盏揭恍┱J識、不認識的材料商發(fā)來的信息，現在我都會認真的回復他。我覺得我們要換位思考，對方可能是那些剛起步、正在奮斗的年輕人，如果我們不理他們的短信，他們在心理上可能會有一種挫敗感，我們也曾有過艱辛的時候，所以不管是認識還是不認識，是發(fā)信息還是來送材料，我同樣會好好對待。而且我們去做公益活動的時候，他們也都特別樂意來參加。”在后來的交流過程中，三米很多待人處事的態(tài)度都深深感染到了中華室內設計網的記者，對記者來說，這也正應了《弟子規(guī)》中所說的，“能親仁，無限好，德日進，過日少”，能夠與有一顆仁愛之心的人交流甚至成為朋友，無疑是一件值得高興的事。

                                                                                    懷著虔誠的心，一起學習《弟子規(guī)》

                                                                                                          在行動中感悟

　　每月一次的公益活動

　　幾天前，四十多位業(yè)界同行參加了由三米公司發(fā)起組織的一場酒會，在這場極具浪漫情調的活動上，設計師們絕口不談學術，而是成立了圈子里的健身組織。

　　除了“國學”，公益活動是三米最樂意談論的話題。

　　三年前，畢業(yè)于廣西藝術學院的三米在母校設立了一個獎學金，開始是以最直接的方式獎勵少數成績優(yōu)秀的學生，自今年起，三米將國學融入到公益中，將這筆獎學金的用途改為在母校推行國學教育，從而幫助到更多的學生。

　　三米給記者講了個故事：有個母校的女大學生因為父母離異，長期以來和父母的關系都很不好，心里一直覺得他們沒給她一個完整的家庭，后來通過一段時間的國學學習，她的內心發(fā)生了很大的改變，再不會用抱怨的心態(tài)對待父母，而且性格也開朗了許多，還非常積極地參加公益活動。

　　“技能是可以在學校學到的，但它并不是一個人成功的主要因素?！比兹绱私忉屪约涸谀感Ｍ菩袊鴮W教育的初衷。現在，三米還是廣西藝術學院近兩百校友在深圳成立自發(fā)的商會的會長，集眾之力，共同為母校的發(fā)展出力。

　　三米做公益活動的起源可以追溯到學生時代，任學生會記者團團長的他經常組織并參與支教，“天還沒亮的時候，就看到窗戶邊有隱約的人影，小孩子們很興奮，很早就都到學校來了，我們教他們畫畫，還會去家訪……以后公司不忙了，我希望還可以去支教?！边@樣的理想可能顯得有些浪漫主義，但是實際上，從07年開始，三米已經從自己的公司做起，每月組織一次公益活動，幫助的對象從殘疾人到孤寡老人、自閉兒童，活動的地點從敬老院到街頭、海邊，活動的形式從募捐籌款，到撿垃圾，為自閉兒童舉辦圣誕晚會，出資印刷環(huán)保、國學資料，參與的人員從本公司員工到客戶、工作伙伴、自愿加入者，響應的人數每次少則三四十，多則兩三百……兩年多來，三米以最大的真誠和熱情投入到了這項持久的事業(yè)當中。

　　“第一次參加公益活動的人可能不會有很深的心靈感觸，比如我們組織去撿垃圾，第一次沒特別的感覺，但是你多參加幾次之后，內心的觸動就會越來越強烈，首先你會改變自己，因為你體驗過撿垃圾是很累的事情，那你以后就不會亂丟垃圾了。從改變自己的想法開始，影響和改變身邊的人，慢慢就形成了一種生活方式?！比撞⒉灰驗樗龅倪@些事而感到自己有多偉大和崇高，他說，其實我們都是在“自救”，首先是自己得到了提升。

　　每個月最后的一個星期天，是三米公司組織公益活動的日子。采訪中，三米還不忘向記者提議，希望通過中華室內設計網發(fā)出邀請，讓更多熱心公益的人，一起加入到這個組織中來，參加5月30日在華強北商業(yè)街頭的撿垃圾活動。

                                                                                                      快樂的現場設計

　　崇尚智慧的“三米模式”

　　與三米交流很容易“跑題”，從國學到公益，接下來又是健身、漫畫……，“設計”本身反而被忽略，但事實上，三米的設計得到了幾乎所有業(yè)主的高度認可。設計師往往被認為是最忙碌的職業(yè)之一，最無法遵循朝九晚五的工作時間，但是三米的團隊不僅能夠在不加班的前提下把設計做得讓客戶滿意，而且還在用八小時內的上班時間來學習國學和瑜珈。

　　“我們要用智慧，而不是用專業(yè)去經營公司?！比椎恼軐W是，管理公司的最高境界是管理人心，而不應該靠制度去約束，只要人人都自覺，那也就好管理了。所以三米寧愿每天“浪費”一個小時的工作時間，讓員工學習國學，當學習成了一件理所當然的事，員工才會真正在學習中懂得如何有方法、有智慧地工作，工作效率自然就提高了。

　　用智慧經營公司，同樣，三米用智慧顛覆了傳統(tǒng)的家裝設計模式，憑借優(yōu)秀而快速的手繪能力以及良好的空間感，他開創(chuàng)了獨特的家裝現場設計模式，并迅速成為業(yè)界最具知名度的網絡紅人。

                                                                                              與業(yè)主愉快的共進午餐

　　如此顛覆設計行業(yè)傳統(tǒng)的“三米模式”無疑是許多人的向往。三米本人對于獨創(chuàng)性的模式毫無保留，“一個新的模式，我做好了，也希望大家都能從中得到一些感悟或者啟發(fā)。一個行業(yè)，大家好才是真的好，我愿意花精力花時間，把我的經驗跟大家分享?！?/p>

　　很多同行也認為三米模式很符合人性，很具吸引力，但是對于大多數設計公司來說，改變現狀并不是容易的事，“以往圈子里都在探討做設計的方法，很少談經營的‘智慧’，我們也希望多做一些這方面的交流，大家可以資源共享，相互合作，共同發(fā)展?！?/p>

　　三米對瑞典宜家家居的模式和文化頗為認同，作為全球最大的家具業(yè)者，宜家家居的足跡遍布30多個國家，位居全球最有價值品牌前五十強，真正做到了“老板最有錢，員工最幸福，買方最實惠”， “宜家的設計師是全球最幸福的設計師，宜家可以做到，我相信我們就一定有理由做到?！?/p>

　　作為公司老板，三米與員工們之間的關系卻是亦師亦友，員工即使是遇到生活上的問題，首先想到的竟然也是三米，他們在心里把三米“老師”會對自己說的話說上一遍，往往也就釋然了?！案兄x天地的陽光雨露，感謝國家的恩惠庇護，感謝父母的養(yǎng)育深恩，感謝老師的諄諄教誨，感謝大眾的辛勞付出”，每日午餐前大家圍坐在桌前開始念感恩詞，吃著阿姨做好的飯菜，更如一家人般?！翱鞓芳已b，快樂生活”，三米帶領著公司的員工們找到了幸福感。

                                                                                                   在羅馬斗獸場畫速寫

　　三分鐘一幅的漫畫

　　優(yōu)秀的手繪功底是實現家裝現場設計模式的根本。

　　科班出身的三米信奉手繪是“玩”出來的，他隨時隨地都能信手拈來畫上一幅漫畫。很多人在網絡上看過三米現場設計的帖子，給業(yè)主畫夸張的肖像，在墻上隨手涂鴉，輕松活潑、詼諧有趣的漫畫，看了總能讓人會心一笑。

　　三米鼓勵沒有任何美術基礎的記者，其實畫畫并不需要天份?！澳憧梢园言铝廉嫵煞降?，然后配上文字：‘今天心情很差，月亮看上去也變成了方形……’其實畫畫并不是為了畫得像什么，而是要學會用圖形表達你自己的想法?！?/p>

　　對于真正喜歡畫畫的三米來說，練習手繪的時間、地點包括形式都很隨意，餐廳等人的三分鐘，機場侯機的三分鐘，旅途中等車的三分鐘……就在一個月前，為期十二天的歐洲行期間，三米畫滿了三個素寫本，各種表情的人物維妙維肖地呈現出來，它們都是三米在各種不同情形下，在極瑣碎的時間里畫出來的，平均三分鐘就能畫好一幅。

　　藝術修養(yǎng)越來越高的時候，設計才會越來越好。但是藝術要隨意，設計要嚴謹?，F場設計的時候如何將隨意轉換成嚴謹呢？從沒有在別的設計公司工作過一天的三米倒并不認為嚴謹與隨意相沖突，要去現場設計的時候，各路專家都匯集在了一起，項目施工經理、廚衛(wèi)、地板、地磚、家具、空調等等供應商，十幾個人的龐大隊伍到了現場各司其職，三米負責溝通及手繪方案設計，另有專人負責材料選配、CAD現場繪圖、伙食安排……各類裝飾、裝修材料也在現場達成初步運用方案。正因為有了如此有效的團隊合作之道，三米才能“肆無忌憚”地隨手在墻上畫上幾幅漫畫來。

      生活的另一種可能性

　　如果說人生也如一幅畫，那三米的畫已是色彩斑斕。

　　三米說自己所希望的是“對撞性”很強的生活，“這個月在巴黎生活，下個月在貴州支教”，在這兩種完全不同的世界里，仍可以保持心平氣和的心態(tài)。在他看來，人長期在常溫下生活就會形成固有的思維模式，人生也就不會有太多期待。

　　三年前，三米已經定下了自己的人生目標：第一，公司營業(yè)額要很好，三年后即使不上市也要達到上市的條件，第二，公司給員工的福利要更全面，收入、住房、家庭等等都沒有后顧之憂，要讓每一個員工都開開心心，得到最大的成就感和幸福感。

　　“將來也許我會越來越窮，但是我會越來越快樂，一年一年邁向我的目標?！比装奄崄淼腻X越來越多地投入到了各種其它的活動，包括為員工謀取福利上。相比于自己的作品是否獲獎，自己的知名度是否夠高，三米更關心的是他的員工有沒有得到最大的成長，是不是過得開心。

　　如今員工已在三米的積極帶動下不斷學習室內設計以外的新的東西，從做人到做事，從工作到生活，如三米所說，“生活就是一本書，只要用心去學，一定會收獲感悟?！?/p>

　　三米喜歡用畫畫的方式表達自己的感悟，在他曾畫過的一組漫畫里，他這樣寫道：上帝是一個喜歡喬裝打扮的人，他一會兒打扮成一個小學生，一會兒打扮成一個乞丐，一會兒打扮成一個老板，一會兒打扮成一個清潔工……你千萬不要被他的外表所蒙蔽，你要善待他。

　　所謂的“三米模式”并不只是家裝現場設計的工作模式，還包括他的經營模式，公益模式，國學模式，甚至心態(tài)模式……定義一個模式從不是為了框定一個群體的思想，而是為了告訴人們，生活永遠具有另外一種意想不到的可能性。

　　三米其人：深圳市三米家居設計有限公司設計總監(jiān)。家裝現場設計模式創(chuàng)始人。前沿居家理念倡導者。長期通過網絡形式服務廣大裝友，作品遍及深圳各個樓盤。曾獲2005年南方都市報家居設計人氣最旺設計師、2006年南方都市報家居獨立設計封面人物、2007年深圳特區(qū)報家居設計類獨立設計代表人物、2008年深圳十大家裝設計師。2009深圳十大家裝設計師、2010年南方都市報改革十年風尚家居類代表人物。